办完小狐狸，司雨精神斗擞，来到会议室开会，开会部门是思雨创投全资分公司。

主办公地址在总部财务部，合并办公。

它在收购瑞星咖啡时成立，第一任总裁是周厚资。

他调任egg总裁后，第二任总裁是cfo徐然。

徐然代管一个半月后，迎来第三任总裁：韩飞鹏。

韩飞鹏，42岁，大京大学经济学硕士。

早期在某大型科技制造公司任财务经理，后任某连锁零售集团财务副总。

最后在雷布斯旗下的顺为资本，担任投资分部总监四年之久。

拥有8年实体行业财务深耕与7年专业投资经历，在供应链融投资领域经验深厚。

能精准挖掘产业链投资机会，为出资方创造持续收益。

在顺为资本任职期间，成绩骄人，硕果累累。

思雨创投成立后，没有合适人选，司雨找企鹅的ryan，红杉的傅玲芳，和雷布斯帮忙找人。

雷布斯不负司雨所望，推荐了自家顺为资本的高手过来。

那时，韩飞鹏刚心生去意，想去别家当一号位。

既然想走，不如去司雨家，雷布斯也算成人之美了。

思雨创投有两个任务：

一，查找合适高科技行业的融投资机会；

二，查找电商供应链中的优质企业，进行投资。

韩飞鹏出身顺为资本，完美匹配这两点须求，一拍即合。

下午两点半，会议开始。

司雨、鲁明银、徐然坐在会议桌左侧，一字排开。

韩鹏飞坐主位，亲自给老板做第一次工作汇报。

思雨文化如今是营收近两千亿的庞然大物。

为了增加在电商供应链、选品方面的话语权和控制权。

思雨创投最近半年，频频出击，投资过十多家优秀供应商，包括：

一，“花西子”：

这家新锐国产美妆品牌，正处于快速上升期，初露锋芒。

产品兼具东方美学与高性价比，深受年轻消费者青睐。

投资后，作为股东，在直播间推广花西子产品时，能优先拿到新品首发权。

还可在供货价格上获得更优惠的条件，降低带货成本。

提升直播间美妆品类的竞争力，进而巩固在美妆供应链的话语权。

二，“认养一头牛”：

今年，该品牌凭借创新模式在乳制品市场崭露头角。

认养一头牛的牛奶品质优良，且 “认养” 模式极具话题性，适合直播推广。

成为股东后，可确保直播间长期稳定地获得充足货源，避免因缺货影响直播效果。

能以更低的采购价拿到产品，提高直播销售的利润空间。

还可借助品牌的养殖资源，为直播间打造专属定制款牛奶。

增加产品独特性，增强在乳制品选品的影响力。

三，“王小卤”：

四，“元气森林”：

五，无钢圈女内“ubras”：

六，“拉面说”：

七，“云鲸智能”：

平均每家投资1200万。

思雨文化，终于活成互联网大厂的样子。

和企鹅、阿里、大米一样，向所在领域里的优秀供应商、中下游企业、关联企业，大肆投资，甚至收购。

广撒网，重点捕捞。

过去 20 年，企鹅投资了全球超 80 家游戏公司。

在游戏领域动作频频，构建起庞大且多元的投资版图。

大米，在 3c 数码及制造业供应链领域投资广泛。

紫米、华米科技、 石头科技、 九号公司、智米、绿米联创、纳恩博

等等等等，数不胜数。

被大米投资过的公司，骄傲的称自己为“大米生态链”公司。

企鹅投游戏，大米投3c数码供应链，思雨文化和思雨创投，则投资消费品大赛道。

早早布局电商直播带货供应链中的众多优秀品牌，对身为全国最大直播带货机构而言，意义重大，好处多多：

选品上，可深度参与产品规划，推出定制款，锁定优质货源，增强独特性和用户粘性。

议价方面，以股东身份获低价，降低成本，提升利润或销量，还能优先获货源保障。

供应链上，能推动优化效率，减少直播中断和订单延迟，维护口碑。

收益上，既得短期销售收益，又享品牌成长带来的股权增值，实现业务协同。

同时形成行业壁垒，压制竞争对手，巩固头部地位，增强行业话语权。

上面几点，每点都很重要。特别是最后两点，尤为重要。

譬如投资花西子。

这家国货美妆品牌，现在还比较弱小。

成为股东后，不仅在拿货方面享受优势，等它成长起来，还能实现股份增值。

内核要点是：其他带货机构想卖花西子，品牌方就得掂量掂量了。

这个举动，将构建电商选品护城河，对其他带货机构形成绝对性压制。

思雨文化，将依托自身庞大的销售渠道、销