提供基础功能，但如果企业想使用相同的技术生成品牌诗歌、员工关怀内容等，就需要付费。”

“这样既保持了公众影响力，又创造了商业路径。”

过渡委员会采纳了这个思路，开始设计“ai能力分层开放架构”。

第二项任务，是组建ai公司的核心团队。

李文博自然成为研发负责人的首选，但他提出了一个条件：“如果要我领导独立的ai公司，我需要完全的研发自主权——包括选择技术路线、决定开源策略、组建跨地域研发团队。”

“还有预算权。”他补充，“不能每年和集团讨价还价，需要三年期的滚动预算承诺。”

陆彬同意了，但附加了一个要求：研发投入必须与商业回报形成明确关联。“不是短期回报，但是必须追求长期利益。”

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