徐非让助理李向彤帮忙提会议申请，并预定酒店和会议室，他则给帝都售后团队的负责人张永春，市场部，临床支持部，合规部的相关人员打电话说了一声，随后会议邀请会发邮件给他们。

既然要开会肯定就不会只说售后这一件事情，虽然这件事是起因，来都来了，其他的事情也都议一议吧。

职场小课堂，外企一般这种部门的会议，肯定要邀请合规部参加，做下合规方面的培训，这已经算是既定流程了。能不能都遵守，不知道，但每次的培训是少不了的。

今年很快过半了，各局域也说说自己的业绩情况，距离半年的指标完成差多少，怎么补缺口，不是都觉得自己不含糊嘛，那徐非倒要看看是真牛逼还是有水分。

徐非把事情安排下去，就等下周开会了，领导一张嘴，下面跑断腿；任务一落地，团队累趴窝。

该准备汇报资料就准备资料，该准备ppt就准备ppt，和其他局域比起来，徐非算极少开会的，他自己不喜欢参加会议，自然组织的就少，一年也就一两次，北区的销售算是负担很轻松的。

这周徐非没有安排出差，沉昭正要来帝都，徐非帮着约了和协医院的院领导邹平，沟通洽谈下关于建设“局域医疗中心”的想法。

按理说这种事情用不着沉昭正亲自出马，基本是政府那边出面，等签约的时候露个面就行，事实也是如此，沉昭正这次来帝都主要也是有其他的项目需要去跑，顺便沟通下这个事情。

徐非之前在建州吹了牛逼，说自己和这些顶尖医院的院领导有交情，其实他有个毛线，他的角色定位就决定了他不太会和这些人接触。

就算有接触也就是泛泛之交，没有更深层次利益的纠葛在里面，很多关系那基本就是浮于表面，当然血缘关系不在此列，单指社会上和职场上的关系。

徐非想和这样的人接触吗？当然想啊，这这行里面，这些人就算顶尖的那拨人了，就象邹平除了是和协的院领导，还是神外的顶尖专家，同时还是院士。

院士的含金量不用多说，大家都是知道的，就象你是搞农业相关产品的，想不想认识袁老，平时徐非实在是没什么机会接触，不要说他一个大区经理，就是袁文来，没有正当合适的理由，也不一定能见到对方。

当时在沉昭正家里吹牛逼的时候，脑子里就想过了，借这个事的由头，可以接触下这样的人物，徐非的这个提议是公事，且是一种全新的模式，对方作为行业的领头人之一，自然能从中看到不一样的东西。

光凭医术高超坐不到这个位置，政治觉悟一定是高的，徐非的这个提议和他之前的那些建议类似，是后世逐步出现的东西，但现在就具备前瞻性了，也就具备政治意义了，这才是徐非最大的金手指。

作为芸芸众生中的普通一员，顺势而为者昌，逆势而行者亡，在华国，国家的政策方针就是大势。

后世的新能源汽车不就是典型的例子嘛，只要国家有政策的导向和支持，多少企业趁势而起。

由这个作为敲门砖，徐非才能进了邹平办公室的门，徐非也把自己的想法做了汇报，所谓的局域医疗中心，就是为了让优质医疗资源扩容下沉和局域均衡布局。

像帝都，魔都等这类的医疗资源富集地区，到医疗资源相对薄弱的地区建设分支机构，推动优质医疗资源向群众身边延伸。

邹平一听就大概明白了徐非的意思，这其实就是另一种形式的对口支持，以前国家就有发达局域对贫困地区的对口支持，结对帮扶。

后世有部电视剧就是说的这方面的故事。

其实教育，医疗都有类似的政策，只不过以前医疗的帮扶政策主要是培养医疗、卫生、设备维修等各类专业技术人才，帮助开展新技术，解决疑难，填补空白。

形式和办法灵活多样，采取派出去、请进来，业务挂钩，比如援藏，援疆之类的，然后就是组织讲学，专业技术协作，安排边远少数民族地区的卫生技术干部到内地进修，举办各种短训班、提高班和指定高中等医药院校开办民族班、边疆班，派医疗教程小分队等多种方式。

其实就是办班，提高专业技术，像徐非说的这种合作办院却是从来没有过的，这是一种全方位的合作模式，也是从没有过的合作模式。

这和现在炒的火热的医联体还不同，医联体的龙头医院或者内核医院是以不改变基层医疗组织的属性，以及它原有的管理架构的基础上所形成的一个医疗共享与互助的指导系统。

而局域医疗中心不同，是要真正派专家和院领导过去，深入参与日常管理的，把先进的医疗技术、管理理念、人才品牌等优势资源深度下沉到这里，变“输血”为“造血”。

这就是两者最大的不同，邹平听完，若有所思，他敏锐的感觉到徐非说的这个事情有搞头，和协医院作为国内的顶尖医院之一，患者络绎不绝，可医疗资源是有限的，很多患者和家属来了，连吃带住，花费不菲，如果能在家门口就享受到和协的资源，那岂不是件很好的事情。