和局域经理商量着来，按意向的情况来定，这个月少点，那个月多点，都很正常，只要年底完成指标就行。

但现在公司觉得这种风险比较大，万一年底局域经理觉得差的多，索性不完成了，留到明年。现在由渠道部统一管理，按月来算，公司的风险自然最低。

这就变成了渠道部只管进，不管销；业务部门只管销，不管进，里外两张皮，这些经理们自然意见很大，现在不是挣不挣钱的事了，而是这个位子能不能干的下去的问题了。

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