第890章 三年后我们生宝宝?(3 / 3)

年!”

她盯着司雨眼睛,反复强调三年,憧憬期待的眼神,有如实质。

司雨忽然想到,三年后,差不多就是自己重生的时候。

时间过的好快,弹指一挥间。

“恩,我记得,三年。”

她兴致勃勃伸出右手小手指:“来,我们拉钩,说话算话不许变。”

司雨开心大笑,伸出小指头和她勾在一起。

“好,说话算话,不许变。”

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翌日,5月20日。

剁手党开启618的日子,舔狗们出动的日子。

也是龙播app上线的大好日子。

下午1:50,龙播app上的产品信息,悄无声息更新。

周春蕊、大露露、大牛哥、刘根宏四位头部带货达人,带领上百位中小带货达人。

坐在各自的带货直播间里,整装待发。

龙播上的商品,大致分为普通商品和思雨甄选精选自营商品。

而普通商品,又分为两大块:大品牌和小品牌。

龙播,大力提倡“店播”概念,融入在平台几千个普通sku里。

本质上是“代直播带货”,和电商“代运营”差不多。

打个比方:

安踏品牌的商品,会成立一个龙播的官方直播间。

安踏给授权、给货、给价格、给政策。

龙播出平台、出主播,帮你在龙播平台直播带货。

安踏官方,不用出任何额外成本,便能多一条全新的营销渠道。

这和抖音未来大力推行的“品牌自播”不一样。

区别在于:思雨文化提供带货主播。

抖音将在2023年,大力推行“品牌自播”。

通过流量扶持、年框优惠等策略,积极吸引品牌商家自己建设直播间,搞直播带货。

实际上,是“去中心化”政策的延续。

不想平台上的钱被达人赚走。

把给头部达人的流量,分给商品品牌方和中小创作者。

商品品牌方,会通过营销费用、抖加费用,返给抖音。

在抖音—头部达人—品牌方—消费者,这条商品链路里,砍掉头部达人这一环。

减少流通环节,不让达人或赚差价

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