为短视频市场的巨无霸。

四赢。

发生这一切，仅用三年半时间。

可如今，并肩作战的亲密战友，却彼此猜疑，互相提防。

可共患难，不可共安乐，古人诚不欺我。

怎令人不唏嘘。

成年人的世界里，不讲对错，也不分对错。

只讲立场和利益。

抖音做错了吗？

为长远发展，为差异化竞争，为提高gg收入，他必须去中心化，去雨化，大力削藩。

站他的立场，他没做错。

思雨文化做错了吗？

为生存，为发展，为在激烈竞争中活下来，他必须多平台发展，多元化发展，不把鸡蛋放一个篮子里。

站他的立场，也没做错。

只有立场不同，和各自的利益诉求。

司雨和唐弘扬都明白这点。

这是一场博弈，微妙的博弈。

双方都离不开对方。

抖音是思雨文化基本盘、内核流量池。

离开抖音，他家的业务将遭遇重创。

思雨文化是抖音的内核内容供应商和电商业务的桥头堡，更拥有70抖音的头部网红。

离开思雨文化，抖音的竞争力将急剧下降。

万一他家达人跳槽其他平台，此消彼长，很有可能被反超。

合则两利，分则两伤。

这是双方的共识，无需明言，心知肚明。

两兄弟相识多年，一起走到现在，都清楚彼此的性格，更清楚彼此的须求。

换位思考，权衡利弊，放开谈，敞开谈。

最终，一顿饭吃了三个小时，达成一致。

抖音，依然要坚定执行去中心化政策。

除了刘桃、周春蕊两位，将停掉思雨文化旗下所有千万粉丝以上达人的推流。

周春蕊，是农产品带货达人，有助农性质。

风波之下，她的推流不能停，必须“讲政治、懂政治”。

其他千万粉达人，再也享受不到优惠政策，会和普通创作者一样。

唐弘扬承诺，这是底线，也是常态。

绝对不会出现推流系数是负数的事情。

同时，抖音将给思雨文化，抖加费用九折优惠。

公司依然是全抖音，唯一拥有抖加购买折扣的。

以前是八五折，被韩佑取消后，现在恢复为九折。

思雨文化的超级直播合同，将于八月到期。到期之后，不再续签。

公司12万主播，将和吴优传媒等机构，公平竞争。

在司雨的巧妙布局、运筹惟幄之中，抖音终于变的和前世不一样了。

前世的抖音，随意拿捏吴优传媒、封群文化等机构。

疯狂打压中部、腰部、头部达人，把他们的推流，调为负数。

把克扣下来的流量，分给中小创作者。

吴优传媒的估值，从30亿暴降到3亿。

封群文化，一年购买抖音30亿的抖加，总利润居然为负数。

赚的钱，全部用来买抖加。

可悲至极，完全沦为抖音的打工人。

整个抖音平台，话语权强到极点，疯狂吸血。

所有机构都是它的打工仔，要源源不断为它供血，还不敢吱声。

这世，司雨顽强守住。

抖音放下身段，允许在自家生态出现一家巨无霸乙方，双方是战略合作伙伴，抱团发展。

承诺：不会出现推流系数调为负数的情况，不会疯狂打压头部达人和机构、克扣基础流量。

这就够了，这就是司雨的内核诉求。

给和头部达人推流，是抖音创业期“打天下”的政策。

如今，打天下变为“守天下”，政策自然要调整。

要杯酒释兵权，要马放南山，要鸟尽弓藏。

也要鼓励全民创作，要流量普惠，要全国人民都来玩抖音——这是他家国策，不可能动摇。

所以，争取到这一点，已难能可贵，是莫大的胜利。

更何况，抖音还给了九折抖加优惠。

别小看一折的折扣。

思雨文化的体量，每年的抖加预算在50亿左右。

一年能省5个亿呢。

为拿到抖音承诺的这些政策，思雨文化承诺：

必须把抖音平台，当内核主基地，为平台源源不断提供内容支持。

在巧手平台，只运营已复制的八位达人，不再起新号。

在视频号平台，在泛娱乐领域，只运营已复制的七位泛娱乐达人；其他领域，随便运营。

在猫淘电商，只能有五位达人过去直播，必须把重心放在抖音电商。

而新项目龙播，没有任何限制。

在a站、大红书、砍多多等其他平台，没有任何限制。

内核内容就这些。

思雨文化是机构，必须多平台发展，才能利益最大化。

抖音关注的重点，是直接竞争对手：巧手和视频号。

限制思雨文化在巧手达人的数量，限制在视