，思雨文化，真敢。

他家电商gv才120亿时，就敢挑战猫淘，以一己之力修改618大促规则。

如今已成庞然大物，如果抖音搞他，肯定会引发剧烈反弹。

想想他家的网红天团，想想司雨的性格，着实棘手。

又想削减他家权势，又怕他反弹，更怕他和巧手、视频号勾搭，彻底倒过去。

特别是视频号。

抖音能反超巧手，凭什么视频号不能反超抖音？

万一把视频号独立出来，成立单独app，再融入思雨文化的网红天团。

一个全新的“抖音”，凭空出现。

这是终极担忧，压在章亚楠总裁心里，沉甸甸的。

早在去年上半年，她和抖音新总裁韩佑，就想对思雨文化下手。

因直播电商业务还需要他家，暂时按下。

现在，不动不行了。

他家宛如参天大树，将抖音花园里的阳光、水分、营养，吸收掉大半。

必须砍掉些许枝桠，给中小创作者腾出流量空间。

他的存在，已和抖音的内核发展思路格格不入。

虽然仍有积极意义，考虑到抖音的领先形势和未来总体思路，昔日功臣，已成眼中钉、肉中刺。

其存在，弊大于利。

这个抖音生态里的巨无霸乙方，必须遏制，最好能抹杀。

韩佑洋洋洒洒讲解半天，给出上面这个结论。

一帮高管，脸色严峻，如临大敌。

对付思雨文化的困难，大家都知道；韩佑刚才又重复分析一遍。

任务再困难，也得完成，这关乎抖音未来的发展路线。

不可能堂堂抖音，被乙方拿捏。

但，怎么操作，很考验管理水平。

既要打压遏制他，还不能引发反弹，倒向视频号和巧手。

万一操作失误，将引发严重后果，这是抖音绝对不想看到的。

当前的情况，和前世不一样。

前世，抖音随意拿捏所有和头部网红，随意调整你的推流系数和权重。

这世，抖音不敢，投鼠忌器，畏首畏尾，生怕惹恼司雨。

商量一会，韩佑猜测道：

“我们是不是想太多，流量是命根子。

我们拿捏着他家命根子，还在我们的锅里找饭吃，应该不敢有太大反抗动作吧。”

抖音新总裁韩佑，是“打雨行动”中的鹰派，主张大尺度、快节奏的打压思雨文化。

字符总裁章亚男和内容总裁唐弘扬，是鸽派，主张温和的、缓慢地操作。

八位业务部门总监们，鸽派有三位，鹰牌有三位，中间派有两位。

章总裁缓缓摇头道：

“永远不要低估司雨，不要用常理预判他的想法。”

“他为我们做出这么大贡献，我们还要打压他，他的反应，一定会很激烈。”

韩佑不敢驳斥老大的话，委婉道：

“如果和我们交恶，将丧失基本盘，营收直线下滑，投资更将打水漂，他家应该能预判到后果。”

唐弘扬微笑提醒：“后果是双向的，我们也不能承受彻底交恶的后果。”

“他家真有这么大胆子，敢和我们对着干？不怕我们彻底掐断流量？”韩佑始终不相信这一点：

“如果配合我们工作，他家还能赚，只是利润率下滑；如果不配合，可能是灭顶之灾。”

“两害相权选其轻，我相信司雨知道应该怎么选。”

唐弘扬没有接话。

他曾主张和司雨谈判，双方敞开心扉，商量出一个大家都可以接受的方案。

但被否了。

韩佑主张现在、立刻、马上，对思雨文化动手，事不宜迟，已经拖了半年，不能再拖。

章总裁的意思，也是不能再拖。

但手法，一定要温和、温和、再温和，由浅入深，由表及里。

随时观察思雨文化反应，动态调整。

沟通半天后，她把韩佑报上来的“去中心化打雨方案”，删减、修改的面目全非。

内核内容如下：

1，将思雨文化抖加投放的八五折优惠资格取消，所有，一视同仁。

2，通过算法调整，降低对头部网红账号的流量倾斜。

减少对其内容的优先推荐次数，使头部网红的内容，不再频繁出现在用户推荐主页。

用数字简单描述：之前的推流系数为125，降至110。

头部网红账号的范围，包含所有和创作者，并非只针对思雨文化。

只不过，思雨文化账号的数量占比比较多，占70。

3，削弱粉丝在流量分配中的权重，更强调内容本身的质量和交互数据，降低头部账号的流量拢断。

4，推出直播带货流量分配新政策，鼓励店播与品牌自播。

将中小企业开直播带货的门坎，下放到零门坎，不再有粉丝限制。

自播品牌gv达3000万后，可享受额外20返点，并缩短提现周期。

完成“有效