第三条指导意见：

陆贞领导下的瑞星咖啡，一直称自己是互联网公司，而非传统零售公司。

经营模式相当互联网化。

主要通过网络方式获客，利用在线平台进营销售和配送，业务流程高度依赖数字化技术。

并通过数据运用，对用户进行精准营销和品牌推广。

陆贞是数字化营销的超级高手。

但司雨给的一招，他完全没想到过，也没听说过：

在直播间带货，卖瑞星的咖啡卡。

特别定制一种数字咖啡卡，内含十杯或五杯咖啡，放在直播间里卖。

咖啡卡的杯数、定价比较灵活，由陆贞和团队商量决定。

陆贞知道司雨旗下有无数带货大主播。

正在国内血洗直播带货市场。

平均每日销售额高达25亿左右。

有传言称他日赚几个亿，比蝌蚪还多。

这么丰富的带货资源，力推咖啡卡，肯定销路不错。

第四条：ip联名、品牌联名营销，和ip周边产品。

奶茶、咖啡店搞联名营销是常用营销手段。

能快速扩大品牌曝光度，吸引多元化消费群体，提升品牌调性和新鲜感，并实现资源互补。

譬如：咖啡杯、钥匙链、运动水壶等。

不仅能增加额外收入，还能进一步传播品牌。

瑞星曾做过两次联名，分别是和综艺节目《创造101》，以及故宫文创。

但司雨给出的资源，简直让陆贞叹为观止。

1，虚拟网红ip。

5200万粉的“武当王野”；1600万粉的“兔子军师”。

2，真人网红ip。

这个可以算小代言，如大露露、白静、刘思怡等，均可推出联名款。

3，网文ip。

这就太多了，西红柿上的知名网文ip，都可以搞联名。

譬如最火爆的《剑来》、《万相之王》、《天神殿》。

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做出联名咖啡或周边产品。

4，知名品牌ip。

这个不算公司内部资源。

公司有强大的直播带货能力，和各大品牌都有合作，议价能力很强。

利用这点，找大品牌拿到联名。

如果瑞星去谈，肯定没有母公司好谈。

前世，瑞星最成功的联名是“茅台拿铁”。

这是联名也是新品，卖的相当火爆。

第五条：影视内嵌品牌植入。

品牌植入，是指通过付费或合作的方式，将产品、标识、服务等自然融入到电影、电视剧、综艺等内容中。

用潜移默化的方式传递品牌信息，而非通过传统gg硬推。

譬如，主角使用某品牌手机打电话，喝瑞星咖啡。

母公司有强大的影视制作能力和短剧内容制作能力。

能将瑞星咖啡以极低的代价，品牌植入到各种影视内容中。

譬如：即将开拍的《有风的地方》。

这部电影里，有咖啡馆场景，也有大都市生活场景。

可小小修改剧本，或增加两句台词，宣传瑞星咖啡。

公司还有月产50部短剧的能力，能零成本完成瑞星咖啡品牌植入，凡是都市场景都行。

我操陆贞和姚鹏，已经麻了，天灵盖子凉飕飕的，直冒寒气。

母公司的资源太牛逼，全是拿来即用、效果极佳的营销资源。

完全可以想象，这些东西能给瑞星带来多大的品牌提升和销量提升。

以瑞星6900门店的复盖面和良好口碑，加之这些营销推广，如虎添翼。

第六条：母公司旗下网红常规免费推广。

各大网红，包括司雨自己，在日常拍摄中，会有意无意品牌植入瑞星咖啡。

如果是日常场景视频，将合理安排频次，出现在瑞星专卖店。

譬如：某女达人日常聊天视频，平时放在家里，以后放在瑞星咖啡店；

逛街，会逛着逛着来到瑞星买杯咖啡。诸如此类。

还可以在旗舰店举办线下主题活动，或小型粉丝见面会。

第七条：打造专属bg。

司雨将亲手出手，打造一首瑞星咖啡专属bg，和西红柿小说的“甜蜜蜜”一样。

第八条：构建自由供应链体系，深化供应链垂直集成。

计划斥资5亿元，在彩南，打造自己的咖啡园产地，实现标准化、精细化的咖啡生豆处理能力。

再斥资10亿元，在夏门或湖城，打造咖啡烘焙工厂。。

看到这一条，陆贞心里忍不住重重一颤：好大的手笔！

原以为建网红旗舰店、聘请代言人手笔已经够大了。

和建咖啡园、烘焙工厂比起来，则如同小巫见大巫。

花十几亿，完成从生产端到供应端的全链条自主化布局，形成完整的供应链闭环。

从而在效率、品质、成本等方面，形成极大竞争优势。

等工厂建成后，将对其他品牌形成降维打击，包括星巴克。

他家的成本，要高出瑞幸好多倍。