第690章 我打算收购瑞星咖啡(3 / 3)

字化营销手段,和精准的市场定位和营销策略,满足年轻消费者对便捷、时尚、高性价比饮品的须求。

在经营模式上,有别于传统加盟餐饮连锁。

采用快速扩张的门店策略和高效的供应链管理,为消费者提供快捷的饮品服务。

是新消费、新零售品牌的典型代表,非常符合司雨的喜好。

更是咖啡赛道的头部玩家。

当下,华国咖啡市场处于快速增长阶段,人均消费量远低于发达国家,有广阔提升空间,市场规模预计持续扩张。

在线消费趋势凸显,产品也走向多元化,年轻消费群体推动咖啡口味与形式创新。

有个代表性城市,非常能说明华国咖啡市场的前景:魔都。

截止2020春节,魔都有超过7000家咖啡馆,数量位居全球城市之首——注意:是全球。

魔都每年人均消费咖啡20杯,商务白领和学生是消费主力。

即便如此,魔都人均年消费咖啡20杯的数量,相比丑鹰的350杯,仍有巨大提升空间。

魔都是全国咖啡之都,喝咖啡的风潮,正从魔都向其他一二线大城市蔓延。

喝咖啡的风潮,愈演愈烈,不可阻挡。

瑞星咖啡,作为全国最大的咖啡赛道玩家,前途无量,前景无限。

哪怕遭遇财务造假危机,品牌形象受损,仍有庞大门店网络与相当数量的消费群体基础。

若能解决管理、债务等问题,以司雨玩弄流量和市场营销的手段,随便两招,便能让瑞星起死回生。

招数数不胜数,光严雅宁就能想到好多:

打造网红旗舰店;在自产影视剧里品牌植入,用多名超级网红代言,为瑞星量身打造爆款短视频作品,打造专着主题曲

简直不要太轻松。

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