改错时间，效果显著。

视频号的dau，以不可思议的速度飞速上涨。。。

到上线一周，突破1亿dau大关！

这个速度，把腾辉视频总裁、pcg总裁、wxg总裁、总boss马画腾，全部干懵了：

这么快？这么容易？

这就一亿dau啦？

想当年，巧手花了两百亿美元，才在2018年夏天触及一亿dau。

当下，巧手日活是28亿，抖音是48亿。

视频号，仅用一周，来到巧手的三分之一，抖音的五分之一。

达到一亿日活，巧手从2010年成立算起，用了八年半时间。

抖音，从2016年9月算起，用了两年时间。

视频号，仅用一周！

三家短视频平台，达到一亿日活关卡，分别是八年半、两年、一周。

触目惊心的对比效果。

不可思议的平台激活。

梦幻开局。

腾辉视频，恐怖如斯。

微信生态，恐怖如斯。

思雨文化，恐怖如斯

3月31日，视频号上线第七天，dau突破一亿大关这天。

晚上八点，滨海大厦，38楼高层观景员工食堂，大包厢。

多位大佬，济济一堂：

总boss马画腾，wxg总裁章晓龙，pxg总裁荣俊良，腾辉视频总裁艾旭， 高级顾问司雨。

还有腾辉视频的运营总、内容总——其他腾辉视频高管没有来，被封在家里。

所有赴宴人员都红光满面，意气风发，风波造成的阴霾一扫而空。

视频号项目，因风波原因，推迟上线40天。

所有工作都准备好了，蓄势待发，新版本文档硬生生锁在服务器内，没有推送。

好饭不怕晚。

深城一放开管控，立马上线新版本，势如破竹。

短短一周，dau突破一亿大关。

视频号，妥啦！

不用考虑“活下来”，而是考虑怎么“活的更精彩”！

企鹅系的高管们，包括boss马画腾，心头的巨石终于放下，无比安稳，无比欣慰。

心心念念的短视频项目，终于站稳脚跟。

在巧手和抖音的蛋糕盘子里，硬生生挖出一块。

好爽。

于是召开这个高层级、小规模的聚餐，庆祝视频号项目激活成功。

不算半场开香槟。

发展到现在，大家心里都有底了：

再加之司雨提出的推荐算法模型和内容管理政策，未来的短视频三强之一，必占其一。

每一位大佬，心态和上线之前完全是天壤之别。

从提心吊胆到信心满满，堪称过山车。

唯有司雨，稳坐钓鱼台，对这一切早有预料。。

这个世界里，有思雨文化爆破性内容赋能加持，有他的算法指导，理应比前世发展的更快，上限更高。

果然，仅用一周，达到前世两个月的效果。

深刻说明，他的强势介入，改变了视频号的发展轨迹，加快其发展速度。

未来，还将改变更多。

热烈的讨论声中，马画腾举起手里的红酒杯，志得意满道：

“来，大家共饮一杯，庆祝视频号项目突破一亿dau！”

所有人全部举起酒杯，轰然共饮，氛围火热高涨。

很快，马画腾再次举杯：

“感谢诸位同僚的辛勤付出，感谢大家在风波期间坚守岗位，感谢每一位日夜加班的同事，辛苦了！”

这些天，在滨海大厦现场办公的员工不到百人，大部分都居家办公。

不论在现场还是居家，每人的工作时间日均都有12小时。

司雨从三丫过来后，连续在这边办公一周。

对内，指导运营、算法、内容工作；

对“外”，负责对接思雨文化，上线大量精品内容。

每天上午十点来，晚上十点走。

兢兢业业，连续七天。

让马画腾、章一龙等大佬感慨万分：

没有任何一个人的成功是偶然的。

哪怕司雨不是腾辉视频正式员工，哪怕他已是百亿沃尓沃。

在关键时刻，依然和一线员工一起，深入基层，事无巨细，劳心费力。

想当初，他就是用这种工作态度，将思雨文化从0-1，干成头部。

别看他年轻，工作风格相当踏实，业务技能相当熟稔，无论什么问题，总能一语中的。

腾辉视频里思雨系的老员工，早习以为常。

企鹅系的员工，则眼界大开，钦佩不已。

马画腾第三次举起酒杯，看向司雨说：

“感谢司顾问，连续蹲点带领同事们完成项目激活，敬你一杯。”

用的称呼是“顾问”，而非常规称呼司董。

意思是：这张桌子上，大家以合作伙伴和同事的身份聚餐，更为亲热，是一家人。

间接肯定司雨在项目里起到的作