法特点。。

公司这群人全是高手，一点即透。

培训课程最后，司雨提出三大内核要求：

1，从公司挑选适合复制的现有达人账号，做好准备。

2，孵化大批不露脸的非真人出镜知识账号。

3，针对新平台，拍摄大量符合新平台调性的作品。

先不发到抖音上，做好储备，等视频号上线时在新平台发。

确保视频号上线时，有大批优质内容可以发布。

给出三个关键词：

接地气、生活化、市场下沉。

司雨讲解完，与会人员开展头脑风暴，现场出谋划策。

一个个好点子，接二连三蹦跶出来

思雨文化，再一次走在全国同行前面。

把视频号当成自家的“自留地”，还没上线，已实现遥遥领先。

司雨承诺过唐弘扬不做巧手，但没承诺不做其他平台。

唐弘扬也没料到，会有公司胆大包天，在抖音、巧手两强割据的形势下，胆敢做第三家平台。

更不会想到，企鹅明明有巧手当“打手”，还要亲自下场，以身入局。

思雨文化，作为全国最大的公司，第一时间入驻新平台开启业务，属于正常业务范畴。

无论站在母公司立场，还是sg立场，都要深耕视频号。

有司雨的加持，可以提前找到最优内容策略和推荐算法版本，并同步上线大量优质内容。

几乎百分百可以确定，视频号的引爆时间和发展上限，将大大高于前世。

说不定可以和抖音，并驾齐驱。

司雨，从乙方，摇身一变成为甲方平台方。

思雨文化，是抖音最大的，也将成为视频号最大的 。

同时是背后的平台方，幕后黑手，吃完上游吃中游。

站在视频号股东立场，负责平台内容策略、创作者管理等工作。

站在立场，负责达人孵化、内容输出。

任重道远，未来可期。

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司雨从深城回湖城后只待了两天。

第二天，到各部门听取工作汇报；

第三天，带着秘书杨柳来到钱塘出差，视察成立不久的钱塘电商供应链分公司。

分公司位于钱塘电子商务产业园。

这个园区是国内最专业的电商产业园之一。

处于享有 “北有中关村，南有文三街” 美誉的文三路电子信息街区。

是 “电子商务之都” 的内核位置。

园区交通便利，地铁、公交线路复盖广泛，距离钱塘火车东站 10 公里，萧山国际机场 20 公里。

园区里聚集了品牌电商、代运营、第三方平台、物流等电商相关企业。

有 2500 多平方米员工餐厅、1000 平方米健身房、800 平方米报告厅等公共设施。

钱塘的营商环境确实好，配套设施相当完善，可为入驻企业提供全方位服务。

钱塘电商供应链分公司，和母公司钱塘办事处合并办公。

在这里拿了整整一栋小型楼，六千平米办公面积。

钱塘办事处早已把职场装修好，拎包入驻办公。

钱塘办事处是全国仅次于总部、大京之后，第三大的分公司。

运营、创意、制作、人力等所有职能部门一应俱全，人数120人。

负责之江大局域内的达人作品制作、直播运营等工作。

从湖城派遣过来的电商供应链公司员工有60名骨干，还在持续招聘中低级普通运营。

两家公司加起来，年底总员工大概率超过300人。

司雨中午抵达园区，下午，借园区的大报告厅召集两家公司员工，开个简短的会议。

强调钱塘分公司重要性，是未来的电商业务内核，希望大家发挥地理位置优势，做好全公司的电商业务桥头堡。

散会后，司雨来到公司直播基地视察，设备正在进场，热火朝天。

为了在风波期间不间断开展业务，把直播电商业务，按地域分成三块：湖城、大京、钱塘。

大京和钱塘一样，也正在装修直播基地。

说是“基地”，其实就是在办公室旁边，多拿一层楼，改成直播间。

每家分公司先做20个模块化直播间，方便以后搬家。

等业务量做大做强之后，等风波过后，再到别处拿楼，做成真正的直播基地。

最佳方案，是和三只羊一样，搞个自己的园区，形成规模化效应。

但湖城总部这边，真不好搞，位于风波中心。

直到现在司雨都拿不准主意，未来的主直播基地在哪里。

或者，不设主基地。湖城、大京、钱塘，三家分基地不分主次，也是个方案。

走一步看一步，随机应对。

视察完直播间装修工地，司雨来到田伯光办公室，抽出1916，甩给田伯光一支。

“蔡总，当一号位的感觉怎么样?”　司雨吐出一口