等办好贷款审批手续，进入放款流程后，带着人力总监蔡宏和方华，一飞机飙到大京。

6月8号，思雨影视会议室，第一次高管会议召开，与会人员包括：

思雨影视ceo司雨、助理方华、暂代副总裁范瑞萱；

从企鹅挖猎过来的制作总监江临风；

从优裤挖过来的总编叶夏；

从阅文集团挖过来的西红柿版权ip总监卢学文；

西红柿人力经理杨丽霞；思雨文化人力总监蔡宏。

阵容很奇怪，居然有思雨文化和西红柿的人——杨丽霞和蔡宏，特意被司雨调来支持项目激活。

司雨首先发言，表示，短剧项目正式激活，第一件事当然是打造团队。

母公司人力总监蔡宏上台，打开投影仪，讲解人力须求方案。

一个规模宏大的须求方案，随着讲解，慢慢呈现在众人眼前：

1，战略决策层。

ceo司雨暂代，o空缺，o空缺，cto需外聘。

2，中台支撑层。

组建五大中心，包括制片管理中心，内容管理中心，技术研发中心，数据运营中心，商务管理中心。

制片管理中心总监是江临风。

此部门要招聘执行制片人、导演、副导演、艺人管理、演员统筹、摄影师、灯光师、助理、美术指导、剪辑师、服装师、化妆师等岗位。

要打造出能同时开拍20部短剧、年产400部短剧的大团队。

技术研发中心，全部门需外聘。

负责打造视频播放小程序、搭建“红果短剧”app平台。

需要技术总监、视频算法架构师、产品经理、安卓开发工程师、ios开发工程师、测试工程师、推荐算法工程师等技术岗。

数据运营中心，全部门需外聘。

需要运营总监、流量操盘手、运营专家、专员等岗位。

内容管理中心，总监是叶夏。

需要剧本架构师、编剧、版权运营等。

商务管理中心，全部门需外聘。

需要媒介、市场、商务经理、投放经理等岗位。

投放业务将由母公司遥控统筹，这边只需做配合。

三，后台支撑层。

包括人力、行政、财务、法务等支撑岗位。

整个招聘计划长达半年。

短期优先招聘人力岗、内核制作岗、内核内容岗、内核技术岗。

中期补充其他关键岗位，保障剧本拍摄和app开发同步推进。

长期根据业务发展须求，完善人员配置，优化团队结构。

这一套人力须求计划做的相当完善，罗列出所有需要岗位的大概人数、职级、技能须求，背景要求。

人力总蔡宏，洋洋洒洒，花费两小时才讲完。

制作总监江临风麻了！

由小见大！

从人力须求可以判断出业务规模。

这套方案，映射出的企业远景，比面试时，描述的更宏大！

真踏马有魄力

要同时激活二十部短剧的拍摄制作，和app播放平台的打造。

同时上线微信小程序、app两种播放渠道。

一句话，要一步到位。

万一业务发展不顺，亏的可不是一点半点，而是好几亿。

但是，这种模式给了他巨大的发挥空间。

整个制片管理中心，统筹所有剧集拍摄。

他作为一把手，全面管理制作、演员、导演、剧务等业务，大权在握。

整个中心，不算流动演员，仅固定员工就要上到500人。

权利比在企鹅大多了。

发挥空间更大。

江临风心潮澎湃，攥紧了拳头

范瑞萱更麻。

司雨跟她说过思雨影视会很大，但没想到，会这么大！

同时拍摄20部剧，年产400部剧是什么概念！

将牵涉到多少演员、导演。

司雨让她暂代演员统筹业务，这是她最擅长的领域。

她有选角权、定价权、经纪权。

在演员市场，她可以耀武扬威，横着走。

不过，和司雨的暂代ceo一样，她的副总和演员统筹岗位也是暂代。

但她相信，这么大的公司，业务规模巨大，公司里肯定有自己一席之地。

自己的权力，将再次暴涨。

叶夏已经在考虑团队人选。

这么多岗位，没有心腹亲信可不行，必须把徒子徒孙拉几个过来。

新公司初激活，是上位的好时机。

她们都能趁这个机会，提拔半级。

对公司好，对自己好，对她们也好。

讲解完人力须求计划，散会休息二十分钟。

再次坐下来开会后，司雨敲敲桌子，正色道：

“招聘任务很重，时间也紧，我特意把母公司人力总和西红柿杨经理调过来主持初期招聘。”

“大家有符合招聘要求的同事、徒弟、圈内好友，都可以推荐过来面试。”