负责他们最擅长的事情，生产效率就提升了5倍！

一个月后，珍娜纺纱机制造厂每天都能稳定生产50架纺纱机！

这个事实蕴含着巨大的价值，它告诉我们一个很容易得到的真理，那就是精细化的生产分工，让每个工人去做他们最擅长的工作，至少可以创造原本五倍的价值！

那么为什么会这样呢？

这些多出来的效率和价值是怎么产生的？

或者说，它原本是怎么被浪费掉的呢？”

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