理。

“仔细研究真实力量的成功，不难发现几个关键因素：

第一，泰森的代言。

尽管泰森虽然职业生涯起起伏伏，但在全球范围内仍有巨大影响力，尤其是在年轻人中。

日本年轻人崇尚欧美文化，泰森作为美国文化符号，本身就具有吸引力。

第二，巧妙的营销。

真实力量将泰森签名款限量发售，制造稀缺性；

同时基础款定价合理，质量过硬，形成了高低搭配的产品矩阵。

第三，创始人许多的个人魅力。

那场拳赛的视频在日本网络流传，塑造了许多‘能文能武’的形象，这对品牌是很好的加成。

以上就是笔者看到的，或者众人都承认的，真实力量为什么成功，原因大致如此。”

写到这里，陈思远的笔锋变得更加犀利起来：

“但我们必须清醒地认识到：

日本消费者走进真实力量门店，很大程度上是因为泰森，而不是因为品牌本身。

当泰森的热度过去，当限量款售罄，真实力量还能保持这样的销售势头吗？

中国品牌出海，最核心的竞争力应该是产品设计、品牌文化、用户体验。

在这方面，我们与日本本土品牌还有巨大差距。

山本耀司的先锋设计，三宅一生的结构创新，川久保玲的解构主义——这些大师的作品，背后是深厚的哲学思考和美学体系。

而同时，我们的设计师呢？

他们大多还在模仿阶段，缺乏原创性，缺乏文化深度

这倒不是妄自菲薄，而是客观事实，谁来也得承认。

文章最后，陈思远悻悻然写道：

“当然，笔者无意泼冷水，只是希望借此告诫大家：

成功了应该低调，更要尊重客观事实，不能骄傲自满。

对于眼下的我们来说，认清差距，也依然是最重要的事。

真实力量这一次开个好头，但我们要走的路还很长，就算这一次赢了，接下来也要好好反思。

我想，中国品牌如果想要在国际上立足，接下来还有很长的路要走，而不是靠一时的营销炒作。

谦虚一点，踏实一点，这样才能走得更远。”

写完，陈思远满意地点点头。

这才是理性客观的报道嘛，不像那些只会唱赞歌的媒体，追求的就是一个客观。

他也不知道这篇文章会引起怎样的争议，因为已经管不了那么多，自己也压力很大的。

“总之不能让中国品牌冒头，这才是最重要的！”

陈主编抚摸着最新下来的鹰酱护照，心里暗暗道。

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