喜的震怒让在座的所有人都感到意外。

他们没想到，堂堂佐丹奴中国区的总经理，竟然会对一个本土新兴品牌如此“上心”，甚至显得有些……失态。

但上司的威严不容挑战。

会议室里一片寂静，落针可闻。

沉默了几秒钟，市场部总监硬着头皮开口：“吴总，您的顾虑有道理。不过，我们认为雪泥目前的优势在于产品创新和营销聚焦。我们可以考虑加强我们自身女装产品线的设计投入，同时策划一些针对年轻女性的大型促销活动……”

“对，我们渠道优势明显，可以利用门店数量进行饱和式宣传。”销售部总监也赶紧跟上。

“他们的直营模式成本高，我们可以反其道而行之，适当放开一些优质局域的加盟，快速下沉市场，用规模压制……”另一位负责人提议。

大家七嘴八舌，提出的建议大多围绕着“提升自身”、“正面竞争”的思路，总体基调依然比较乐观，认为凭借佐丹奴的体量和资源，应对一个雪泥并非难事。

吴惠喜听着这些“正确”但在他看来效率低下的办法，眉头越皱越紧。

他需要的是立竿见影的效果，是快速打击，而不是这种按部就班的常规竞争。

他不耐烦地挥挥手，打断了众人的讨论。

“我有个更直接的办法。”

他目光扫过产品部和设计部的负责人，嘴角勾起一丝近乎冷酷的笑意：

“他们不是靠‘云想’系列起家吗？不是设计好吗？好啊，你们现在就去‘借鉴’！”

他特意加重了“借鉴”两个字的读音，其中的含义不言自明。

“产品部，设计部，你们立刻组织人手，去把雪泥那几个卖得最好的爆款，对，就是‘云想’那几个主打款，还有他们冬装里看起来不错的款式，都给我买回来！仔细研究，把版给我扒下来！”

会议室里一片寂静，有些人脸上露出愕然的神色。

直接抄袭？

这……对于佐丹奴这样的品牌来说，似乎有点……

吴惠喜仿佛看穿了他们的心思，冷哼一声：

“怎么？觉得掉价？觉得不光彩？我告诉你们，商场如战场！只要能赢，手段不重要！

他们雪泥一个小作坊起来的，能有什么底蕴？

我们佐丹奴有最好的供应链，有最成熟的渠道，只要款式差不多，我们把质量做好一点，价格定低一点，logo换成我们佐丹奴的。

到时候，你看顾客是认他们那个没听过的‘雪泥’，还是认我们佐丹奴？”

他的话语充满了自信，甚至带着几分蛮横。

“就这么定了！产品部、设计部，你们立刻去办！

我要在最短时间内，看到我们佐丹奴的门店里有同样的款式，市场部和销售部做好准备，一旦货出来，全力推广！”

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