刚才一圈介绍下来，不是来自北上广深的核心业务骨干，就是总部职能部门的高潜人才。

只有我，是真正从最基层的骑手一路做上来的。

这种微妙的寂静只持续了片刻，李振立刻笑着打破沉默：“厉害啊！那你对我们业务最前线的理解肯定比谁都深。”

我感受到这些认可背后的善意，但也清楚地意识到我们之间的差距。

他们讨论着市场战略、用户画像这些宏观概念时。

我脑子里首先浮现的却是骑手们在烈日下奔波、与顾客争论的具体场景。

这种视角差异，既是我的独特优势，也是需要快速弥补的短板。

既然来到了这个舞台，就要把一线经验变成核心竞争力，而不是局限自己的标签。