在里面拧。三千多，一个疗程。父亲需要长期吃，每个月都要。

而她账户里，只剩下五百多块钱。上周的工资还没发，要等到周五。就算发了，扣除房租、生活费，能剩下的也有限。

三千多，像一座山，压得她喘不过气。

窗外的雨更大了，噼里啪啦地敲打着玻璃窗。办公室里，同事们在专注工作，没有人知道角落里这个女孩，正面对怎样沉重的现实。

她放下手机，闭上眼睛，深呼吸。几秒钟后，重新睁开，眼神恢复了平静——或者说，一种麻木的、机械的专注。

她必须工作。必须赚钱。必须活下去。

没有时间崩溃，没有时间自怜。只有向前走，一步，一步，哪怕每一步都像在刀尖上行走。

她重新看向电脑屏幕，开始阅读那份印尼市场报告。手指在键盘上敲击，记录要点。大脑强迫自己进入工作状态，暂时屏蔽那些现实的烦恼。

上午十一点，她终于完成了一份报告的摘要。进展缓慢，但至少在前进了。

四、庆典筹备的细节战场

下午一点，张艳红没有去吃饭。她从帆布包里拿出那个冷馒头，就着温水，小口小口地吃着，眼睛盯着电脑屏幕，大脑在思考下午的工作安排。

一点半，她开始处理庆典筹备的具体事务。

首先是供应商联系。苏晴发来的名单有三家餐饮公司，都是和集团有过合作的外协单位。她需要联系他们，告知庆典需求（两千人份的自助餐，三天，午餐和晚餐），要求提供方案和报价。

她先给第一家打电话。接电话的是个声音甜美的女生，听说她是丽梅集团的，态度立刻热情起来。

“张小姐您好，我们很愿意为贵司庆典服务。请问具体有什么要求？预算大概多少？有没有特别的菜品偏好？”

一连串问题，张艳红有些招架不住。她拿出笔记本，照着苏晴给的要点念：“自助餐形式，中西结合，考虑到不同人群口味。预算……苏总监说控制在人均一百五以内。菜品要丰盛，但不要过于奢华，体现公司文化……”

“人均一百五，两千人，三天……”对方快速计算，“这个预算有点紧张，但我们可以想办法。这样，我们先做个初步方案，明天发您看看？”

“好的，谢谢。”

“不客气，期待合作。”

挂了电话，张艳红舒了口气。还好，第一家的沟通还算顺利。

第二家、第三家，情况类似。听说丽梅集团的大单，都表现出强烈兴趣，承诺尽快提供方案。

处理完供应商联系，已经下午两点半。她下楼去仓库拿伴手礼样品。

仓库在负一层，很大，堆满了各种物资。管理员是个五十多岁的大叔，看到她，慢悠悠地问：“拿什么？”

“周年庆的伴手礼样品，苏晴总监让我来取几份。”

“哦，那个啊。”大叔转身，在货架上翻找，拿出一个纸箱，“就这个，定制保温杯，印了公司loo。还有这个，定制的笔记本和笔套装。还有这个，丝绸围巾，给女嘉宾的。”

张艳红接过样品，仔细看。保温杯做工精致，loo清晰；笔记本是真皮封面，质感很好；围巾是柔软的丝绸，印着公司二十五周年的纪念图案。都很用心，看得出公司在这上面是舍得投入的。

“质量不错。”她对大叔说。

“那当然，定制的，不便宜。”大叔嘟囔道，“就这几样东西，采购花了小一百万。”

张艳红心里一惊。小一百万，就为了伴手礼？这是她无法想象的数字。在北方县城，一百万可以买一套不错的房子，可以让一家人生活很多年。而在这里，只是两千份伴手礼的预算。

阶层的差异，在这一刻以如此具体的方式，展现在她面前。

她抱着样品回到三十六层，开始研究分装和标注的问题。伴手礼要分男女款（男士是保温杯+笔记本，女士是围巾+笔记本），还要标注嘉宾姓名。这意味着她需要提前拿到嘉宾名单，然后一份一份地分装，贴标签。

两千份，如果只有她一个人做，几乎不可能。她需要帮手，需要流程，需要场地。

她打开一个新的文档，开始写伴手礼分装方案。需要多少人，需要多少时间，需要什么场地，需要什么工具（包装袋、标签纸、打印机、工作台），可能遇到的问题（标签贴错、数量不对、包装损坏），解决方案……

她写得很详细，这是从上次会议筹备清单中学到的方法——把事情拆解，一项一项地计划，预估风险，准备预案。

下午四点，她完成了伴手礼分装方案的初稿。同时，庆典参与人数的统计邮件，开始陆续收到回复。市场部说预估一百二十人，研发部说八十人，生产部说两百人，财务部说三十人……数字不断跳进来，她一一记录在Excel表格里。

看着那些不断增加的数字，她忽然感到一种奇异的、混杂着焦虑和成就感的感觉。焦虑是因为，这么多人，这么多细节，任何一环出错都可能影响整个活动。成就感是因为，她在处理，在推进，在把一团乱麻慢慢理清。

这就是工作。琐碎，繁杂，但真实