相当范围內的认同。

越来越多的厂商，开始认真评估，將自己未来的核心项目，直接转移到d平台的可能性。

中山拓也放下报告，走到办公室一侧的巨大白板前。

上面用不同顏色的马克笔，勾勒著当前主机战爭的全局態势图，

销售部主管刚刚更新了最新的数字。

d，日本本土销量，突破250万台。

这个数字，已经让它在日本市场彻底站稳了脚跟。

而另一条战线的数据，则更让他心潮澎湃。

北美市场销量，歷史性地迈过了100万台大关。

而欧洲也有40多万台的销量。

全球总销量，正朝著400万台的里程碑逼近，

中山拓也拿起一支红色的马克笔，在“北美100万”这个数字下面，重重地画了一个圈。

日本市场的阶段性胜利已经確保。

下一个引爆点，在大洋彼岸。

他的目光移动到竞爭对手一栏。

nec的pcenge，那条代表增长的曲线已经趋於平缓，旁边市场部用蓝色字体標註著：软体攻势断档，后劲不足。

而另一边的任天堂c，虽然代表存量市场的基本盘依旧巨大，但最近两个月的软体发售列表，

却显得有些稀疏。

市场部给出的標註是：第三方阵营摇摆，阵痛期，但反扑在即，需高度警惕。

中山拓也认同这个判断。

凭藉宝可梦这记重拳，还有对第三方截然不同的怀柔策略，世嘉成功地在任天堂这头巨兽的身上，撕开了一道深可见骨的口子。

现在，巨兽正在舔伤口，积蓄力量。

在任天堂完成內部调整，组织起真正有效的反击之前，世嘉也要为下一轮的市场竞爭积蓄力量了。